Production de biscuits OEM : Guide du fabricant professionnel
Introduction
*Vous avez créé une excellente recette de biscuits OEM que vos clients adorent, mais vous avez du mal à en produire de grandes quantités sans perdre en qualité ni dépenser trop d'argent... C'est à ce moment important que les marques alimentaires prometteuses deviennent des noms connus ou s'enlisent en raison de problèmes de production. La solution intelligente réside dans un modèle de partenariat qui a contribué au succès d'innombrables produits alimentaires : La fabrication d'équipements d'origine (OEM). En confiant la production à un partenaire spécialisé, vous pouvez développer votre entreprise d'une manière qui coûterait autrement des millions de dollars. Cet article est votre guide complet. Nous allons explorer le monde de la fabrication de biscuits, depuis la compréhension des idées de base et le choix du bon partenaire jusqu'à la gestion d'une production à grande échelle réussie.
OEM, ODM et label privé
Pour faire le bon choix, vous devez d'abord comprendre le langage de la fabrication sous contrat. Ces termes expliquent le type de partenariat et qui est propriétaire du produit final.
Qu'est-ce que le Cookie OEM ?
La fabrication d'équipements d'origine (OEM) est un partenariat dans le cadre duquel un fabricant fabrique des biscuits sur la base de la recette unique du client, de ses exigences particulières et de sa marque exclusive. Dans ce modèle, c'est vous, le client, qui détenez la propriété intellectuelle, c'est-à-dire la recette. Le fabricant fait office d'équipe de production et donne vie à votre vision spécifique à grande échelle. C'est comme si vous engagiez une entreprise de construction de classe mondiale pour construire une maison personnalisée à partir des plans uniques d'un architecte. La conception vous appartient ; l'entreprise fournit les outils, les ouvriers et les compétences nécessaires pour construire la maison exactement comme vous l'avez imaginée.
En quoi cela diffère-t-il ?
L'OEM est souvent confondu avec deux autres modèles courants : ODM et Private Label.
- Fabrication de produits originaux (ODM) : Dans le cadre d'un partenariat ODM, le fabricant dispose d'une collection de biscuits préfabriqués OEM. Vous pouvez choisir une recette, demander de petites modifications (comme l'ajout de pépites de chocolat ou la modification d'un arôme), puis vendre le produit sous votre marque. Ce type de partenariat offre une certaine personnalisation, mais ne nécessite pas la recherche et le développement approfondis d'un OEM.
- Label privé : Il s'agit du modèle le plus rapide et le plus simple. Vous choisissez un produit existant et prêt à l'emploi d'un fabricant et vous y apposez simplement l'emballage de votre marque. Le produit est générique et disponible pour d'autres marques. Ce modèle est courant pour les marques de supermarchés.
Tableau 1 : Comparaison des modèles de fabrication
| Fonctionnalité | OEM (Original Equipment Manufacturing) | ODM (Original Design Manufacturing) | Label privé |
| Propriété de la recette | Client | Fabricant (le client peut modifier) | Fabricant |
| Unicité du produit | Haut | Moyen | Faible |
| Rapidité de mise sur le marché | Plus lent | Modéré | Le plus rapide |
| Coût initial de la R&D | Le plus élevé | Moyen | Faible |
| Meilleur pour | Des marques dotées d'une propriété intellectuelle unique et d'une forte identité de marque. | Les marques qui ont besoin d'un lancement rapide avec un peu de personnalisation. | Les détaillants ou les marques souhaitant disposer rapidement d'une gamme de produits génériques. |
Avantages stratégiques de l'OEM
Choisir la voie de l'OEM est plus qu'une simple externalisation ; c'est une décision intelligente qui offre un avantage concurrentiel puissant et accélère la croissance. Elle vous permet d'utiliser l'argent, les compétences et la taille d'un partenaire.
Débloquer des économies d'échelle
Toute l'activité d'un partenaire OEM repose sur l'efficacité. Ils exploitent des lignes de production automatisées à grande échelle et disposent d'un pouvoir d'achat important pour les matières premières telles que la farine, le sucre et le beurre. Cela leur permet de produire vos biscuits à un coût unitaire qu'il est pratiquement impossible d'atteindre dans une petite cuisine commerciale ou une installation autofinancée. Ce rapport coût-efficacité améliore directement vos marges bénéficiaires ou vous permet de fixer un prix plus compétitif pour votre produit.
Accéder à l'expertise et à la technologie
Lorsque vous vous associez à un équipementier, vous bénéficiez d'un accès immédiat à une équipe de scientifiques de l'alimentation, de spécialistes du contrôle de la qualité et d'ingénieurs de production. Plus important encore, vous utilisez des millions de dollars d'équipements spécialisés sans avoir à engager de dépenses d'investissement. Il s'agit notamment de mélangeurs en spirale de qualité commerciale, de dépositaires précis à coupe filaire ou à moulage rotatif, de longs fours à tunnel pour une cuisson parfaitement homogène, d'enrobeuses de chocolat sophistiquées et d'emballeuses automatisées à grande vitesse pour l'emballage. Cette technologie garantit que votre produit est non seulement fabriqué de manière efficace, mais aussi avec un niveau d'uniformité qui renforce la confiance des consommateurs.
Se concentrer sur les compétences de base
La fabrication est un travail à plein temps qui exige beaucoup de ressources. En confiant la production à un expert, vous libérez les ressources les plus précieuses de votre entreprise - le temps, l'argent et le talent - pour vous concentrer sur ce qui stimule la croissance : le marketing, la création de marques, l'engagement des clients, le développement de canaux de vente et l'innovation de nouveaux produits. Vous travaillez *sur* votre entreprise, et pas seulement *dans* celle-ci.
Assurer la cohérence et la qualité
Les équipementiers professionnels de biscuits opèrent dans le cadre de systèmes de contrôle de la qualité stricts. Ils mettent en œuvre et maintiennent des plans d'analyse des risques et de maîtrise des points critiques (HACCP) et des bonnes pratiques de fabrication (BPF). Ces cadres sont conçus pour identifier et contrôler les risques potentiels dans le processus de production, en veillant à ce que chaque biscuit OEM de chaque lot réponde exactement aux mêmes normes en matière de goût, de texture, d'apparence et de sécurité.
Franchir les obstacles réglementaires
L'industrie alimentaire est régie par un réseau complexe de réglementations en matière de sécurité. Un partenaire OEM de bonne réputation est déjà certifié et conforme, ce qui vous évite une charge administrative et juridique considérable. Recherchez les certifications reconnues par la Global Food Safety Initiative (GFSI), telles que BRC ou SQF.
- BRC (Brand Reputation through Compliance) : Cette norme vise à garantir que les fabricants respectent des normes strictes en matière de sécurité, d'intégrité, de légalité et de qualité des produits.
- SQF (Safe Quality Food) : Ce programme est un système complet de gestion de la qualité et de la sécurité alimentaire. La certification SQF témoigne de l'engagement d'un fabricant en faveur d'une culture de la sécurité alimentaire, de la ferme à l'assiette.
Ces certifications ne sont pas de simples acronymes ; elles vous garantissent que le fabricant travaille au plus haut niveau de professionnalisme et de sécurité.
Choisir le bon partenaire
Le choix d'un fabricant OEM est l'une des décisions les plus importantes que votre marque sera amenée à prendre. Le bon partenaire est un atout stratégique ; le mauvais peut entraîner des problèmes de qualité, des délais non respectés et une réputation ternie. Cela nécessite un processus de recherche minutieux.
Phase 1 : Recherche et présélection
La recherche d'un partenaire commence par l'identification des candidats potentiels. Allez au-delà d'une simple recherche sur le web et exploitez les réseaux de l'industrie.
- Salons professionnels : Les manifestations telles que le Fancy Food Show, le Natural Products Expo ou le salon de la Private Label Manufacturers Association (PLMA) sont d'une valeur inestimable. Vous pouvez rencontrer des représentants, voir des échantillons de produits et vous faire une idée des capacités d'une entreprise en personne.
- Répertoires industriels : Les publications et les portails en ligne consacrés à l'industrie des aliments et des boissons disposent souvent d'annuaires de fabricants sous contrat.
- Plates-formes B2B : Des sites web comme Thomasnet ou des plateformes spécialisées dans l'industrie alimentaire mettent les marques en relation avec des fournisseurs et des fabricants qualifiés.
- Recommandations : Parlez à d'autres personnes du secteur. Vos fournisseurs d'ingrédients ou vos partenaires d'emballage peuvent avoir des recommandations basées sur leurs propres réseaux.
Phase 2 : Le processus de sélection
Une fois que vous avez établi une liste restreinte, il est temps de faire des recherches approfondies. Utilisez une évaluation structurée pour comparer les candidats de manière objective. Une simple conversation ne suffit pas ; vous devez vérifier leurs affirmations et évaluer leurs véritables capacités.
Tableau 2 : Liste de contrôle pour l'évaluation des équipementiers de biscuits
| Critères | Questions clés à vérifier |
| Certifications | Êtes-vous certifié GFSI (SQF, BRC) ? Pouvez-vous fournir une copie de votre dernière note d'audit ? Pouvez-vous produire des produits biologiques, casher, halal ou sans gluten si nécessaire ? Pouvez-vous gérer efficacement la séparation des allergènes ? |
| Capacités de production | Quels types spécifiques de biscuits êtes-vous en mesure de produire (par exemple, biscuits coupés au fil, biscuits déposés, biscuits rotatifs, biscuits coextrudés) ? Quelles sont vos capacités de production quotidiennes/hebdomadaires ? Quels sont vos systèmes de mélange, de cuisson et de refroidissement ? |
| Quantités minimales de commande (QMC) | Quelle est votre QMOS par série de production et par UGS ? Existe-t-il une marge de manœuvre pour une première petite série ? Comment les MOQ évoluent-ils en fonction de la complexité du produit ? |
| Approvisionnement en ingrédients | Pouvez-vous vous procurer nos ingrédients spécifiques et spécialisés ? Quel est votre processus de vérification et d'approbation des fournisseurs ? Comment gérez-vous la traçabilité de la matière première au produit fini ? |
| R&D et formulation | Votre personnel compte-t-il des scientifiques de l'alimentation ? Quelle est votre procédure pour transformer une “recette de cuisine” en formule commerciale ? Y a-t-il des frais distincts pour la R&D et les essais pilotes ? |
| Communication et gestion de projet | Qui sera notre point de contact unique et dédié ? Quel est votre protocole de communication standard pour les mises à jour du projet et la résolution des problèmes ? |
| Réputation et références | Pouvez-vous fournir 2 ou 3 références de clients actuels dont les produits sont d'une complexité similaire aux nôtres ? Pouvons-nous visiter les installations ? |
| Stabilité financière et transparence | Comment gérez-vous et communiquez-vous les fluctuations des coûts des ingrédients ? Quelles sont vos conditions de paiement ? |
Questions clés à poser
Au-delà de la liste de contrôle, certaines questions qualitatives peuvent révéler la culture et les compétences réelles d'un partenaire.
- *Décrivez une fois où vous avez dû résoudre un problème de production avec la recette unique d'un client. Quel était le problème et comment votre équipe l'a-t-elle résolu ? ”* Cette question permet de tester leurs compétences en matière de résolution de problèmes et leur transparence.
- *Cette question permet de tester leur transparence financière et leur planification proactive.
- *La flexibilité et la volonté de construire un véritable partenariat sont ainsi mises à l'épreuve.
- *Comment garantissez-vous contractuellement la protection de la propriété intellectuelle de notre recette ? Cela permet de tester leur fiabilité et la solidité de leurs accords juridiques.
Les réponses à ces questions vous en diront plus sur le caractère d'un fabricant que n'importe quelle brochure commerciale.
Le processus de production OEM
Comprendre le parcours qui mène du concept à la commercialisation vous aide à fixer des délais réalistes, à allouer des ressources et à gérer efficacement le partenariat. Nous décomposons ce parcours en cinq phases distinctes.
Phase 1 : Formulation de la recette et R&D
C'est à ce stade que votre recette de cuisine devient une formule commerciale. Les spécialistes de l'alimentation du fabricant analyseront votre recette et votre processus, en procédant à des ajustements pour l'équipement à grande échelle. Les ingrédients peuvent être remplacés par des équivalents commerciaux (par exemple, des œufs liquides au lieu d'œufs frais), et les processus seront normalisés pour garantir la cohérence et la stabilité des produits.
Pro-Tip:* * *Se préparer à des modifications mineures. Un ingrédient qui fonctionne parfaitement dans un lot de 1 kg peut se comporter différemment dans un mélangeur industriel de 100 kg. Faites confiance aux scientifiques alimentaires du fabricant - leur objectif est de reproduire votre produit avec succès - mais tenez-vous en aux attributs sensoriels fondamentaux (goût, texture, arôme) qui définissent votre marque*.
Phase 2 : Échantillonnage en laboratoire et essai pilote
Dans un premier temps, l'équipe de R&D créera de petits échantillons dans son laboratoire pour obtenir votre approbation. Une fois que vous êtes satisfait, le projet passe à l'étape de l'essai pilote. Il s'agit d'une production à petite échelle sur la chaîne de fabrication proprement dite. Il s'agit d'un test de résistance critique de la formule, des réglages de l'équipement et du déroulement du processus avant de s'engager dans une production complète.
*C'est votre dernière et meilleure chance d'apporter des changements significatifs. Si possible, soyez physiquement présent lors de l'essai pilote. Évaluez non seulement le goût et la texture, mais aussi l'homogénéité du produit fini en termes de taille, de poids, de couleur et d'emballage. Prenez des photos et des notes détaillées.
Phase 3 : Recherche de fournisseurs, établissement de devis et contrats
Avec un produit pilote approuvé, le fabricant peut tout finaliser pour la production de masse. Il fixera les prix avec ses fournisseurs d'ingrédients et d'emballages en fonction du volume prévu. Tous les termes, prix et spécifications sont ensuite officialisés dans un accord de fabrication juridiquement contraignant.
Pro-Tip:* * *Lisez attentivement l'accord de fabrication. Assurez-vous qu'il définit clairement les normes de qualité, la propriété des ingrédients ou des emballages restants, les conditions de responsabilité, la confidentialité (protection de la propriété intellectuelle) et le processus précis de rejet d'un lot de produits de qualité inférieure*.
Phase 4 : Production de masse et assurance qualité
C'est là que votre vision prend vie à l'échelle. Le cycle de production complet commence, sous la supervision de l'équipe de contrôle de la qualité du fabricant. Tout au long de la production, ils effectuent des contrôles continus, tels que la détection des métaux, les contrôles de poids, l'analyse de la couleur de cuisson et les inspections visuelles, afin de s'assurer que chaque produit est conforme aux spécifications convenues.
Pro-Tip:* * *Demandez au fabricant de prélever et de conserver des “échantillons de rétention” pour chaque code de production. Il s'agit d'échantillons conservés pendant toute la durée de vie du produit. En cas de réclamation d'un client ou d'une enquête de qualité, ces échantillons sont d'une valeur inestimable pour l'enquête.
Phase 5 : Emballage et logistique
Les biscuits finis et refroidis sont introduits dans des lignes d'emballage automatisées et scellés dans les matériaux de votre marque. Les caisses sont ensuite empilées sur des palettes, étiquetées et préparées pour l'expédition. En fonction de votre accord, ils seront expédiés à votre entrepôt, à un fournisseur de services logistiques tiers (3PL) ou directement à vos distributeurs.
Conseil:* * *Impliquez votre partenaire OEM dans le processus de conception de l'emballage dès le début. Il peut vous fournir des informations critiques sur les matériaux de film, les dimensions et la mise en page des illustrations qui fonctionneront le plus efficacement sur ses machines. Cette simple étape permet d'éviter des retards coûteux et des pertes de matériaux en fin de chaîne.
Tableau 3 : Exemple de calendrier pour un projet d'équipementier de biscuits
| Phase | Durée typique | Principaux jalons |
| Sélection des partenaires | 4-8 semaines | Sélection du partenaire de fabrication et signature de l'accord de principe |
| R&D, formulation et échantillonnage | 6-12 semaines | Approbation de la recette finale sur banc d'essai |
| Contrats et devis finaux | 2-4 semaines | Signature d'un accord de fabrication |
| Essai pilote et approbation | 1-2 semaines | Le produit pilote approuvé pour la production de masse |
| Première production en série | 2-4 semaines | Première commande de produit fini expédiée |
| Délai total estimé | 4-7 mois | Un produit prêt pour le marché |
Applications industrielles
Le Cookie OEM est un modèle flexible utilisé dans un grand nombre de secteurs de l'industrie alimentaire. Comprendre ces applications peut être une source d'inspiration pour appliquer cette stratégie à votre propre entreprise.
Marques émergentes et challengers
Pour les jeunes entreprises et les marques de vente directe au consommateur (DTC), l'OEM est souvent la seule voie viable pour atteindre une échelle significative. Il leur permet de rivaliser avec des acteurs plus importants sans avoir besoin de millions de dollars de capital pour construire et certifier une usine. C'est particulièrement vrai pour les marques appartenant à des catégories de niche. *Exemple : Une nouvelle marque OEM de biscuits végétaliens sans gluten qui a besoin d'une usine certifiée sans allergènes pour garantir la sécurité du produit et faire des déclarations marketing crédibles.
Compagnies aériennes et hôtellerie
De nombreuses entreprises des secteurs du voyage et de l'hôtellerie utilisent l'OEM pour améliorer l'expérience de leurs clients grâce à un produit alimentaire unique portant leur marque. Cela crée un point de contact mémorable qui renforce la qualité de la marque. *Exemple : Une chaîne d'hôtels de luxe commande un OEM de biscuits sablés au citron et au romarin, sur lequel son logo est subtilement imprimé, pour le placer sur l'oreiller pendant le service de préparation à la nuit*.
Chaînes de magasins et d'épiceries
Si les supermarchés sont connus pour utiliser des marques de distributeur pour les produits de base, ils ont de plus en plus recours à des OEM pour leurs gammes de produits haut de gamme. Cela leur permet d'offrir des produits uniques et de haute qualité qui peuvent rivaliser avec les marques nationales, mais avec des marges plus élevées. *Exemple : La ligne “premium selection” d'une chaîne d'épicerie qui propose pour les fêtes de fin d'année un biscuit unique au caramel salé et aux noix de pécan, développé exclusivement pour elle dans le cadre d'un partenariat avec un OEM*.
Cadeaux promotionnels et d'entreprise
Les entreprises n'appartenant pas à l'industrie alimentaire utilisent les biscuits OEM à des fins de marketing et de relations avec les entreprises. Les biscuits faits sur mesure constituent une forme tangible et délicieuse de publicité ou d'appréciation. *Exemple : Un éditeur de logiciels commande des milliers de biscuits personnalisés, décorés de son logo, pour les distribuer lors d'un grand salon professionnel.
L'avenir de l'industrie manufacturière
Le monde des fabricants de biscuits n'est pas statique. Il évolue constamment en fonction des demandes des consommateurs et des avancées technologiques. Une marque tournée vers l'avenir doit rechercher un partenaire qui ne se contente pas d'être compétent aujourd'hui, mais qui est également prêt à affronter les tendances de demain.
Durabilité et labels propres
Les consommateurs examinent de plus en plus les listes d'ingrédients et l'impact environnemental d'une marque. Cela stimule la demande d'ingrédients d'origine éthique (par exemple, huile de palme durable, cacao et sucre issus du commerce équitable) et de “clean labels” (étiquettes propres) avec des ingrédients simples et reconnaissables. Les partenaires OEM dont les chaînes d'approvisionnement sont solides, transparentes et certifiées sont de plus en plus précieux car ils permettent aux marques de répondre de manière authentique à la demande des consommateurs.
Automatisation et industrie 4.0
L'usine alimentaire moderne devient plus “intelligente”. Nous constatons une plus grande utilisation de la robotique pour les tâches précises et répétitives telles que la décoration complexe et l'emballage pick-and-place. En outre, l'intégration de capteurs de l'internet des objets (IdO) sur les lignes de production permet de surveiller en temps réel des paramètres critiques tels que la température du four, l'humidité et le temps de cuisson. Cette approche axée sur les données conduit à une cohérence inégalée, à une réduction des déchets et à une plus grande efficacité globale.
Personnalisation et régimes de niche
Le biscuit “unique” appartient au passé. La demande de produits adaptés à des besoins diététiques spécifiques et à des choix de mode de vie, y compris les options céto, paléo, à base de plantes et hyperprotéinées, connaît une croissance explosive. Cela nécessite des partenaires OEM dotés de solides départements de R&D capables de gérer des formulations complexes et de s'approvisionner en ingrédients non conventionnels, tels que la farine d'amande, l'édulcorant à base de fruit du singe ou même des ingrédients recyclés.
Fabrication agile et moindres MOQ
Historiquement, les QMo élevés ont constitué une barrière importante à l'entrée pour les petites marques. Toutefois, l'amélioration des technologies et des processus permet à certains fabricants avancés de devenir plus flexibles. En optimisant les temps de changement et la programmation de la production, ils peuvent proposer des séries plus souples. Cette tendance rend l'OEM accessible à un plus grand nombre d'entreprises émergentes, ce qui favorise l'innovation sur le marché.
Questions fréquemment posées
Le fait de s'engager pour la première fois dans un partenariat avec un OEM soulève de nombreuses questions. Voici les réponses à certaines des questions les plus courantes que nous rencontrons.
Quelles sont les quantités minimales de produits typiques pour les biscuits ?
Les quantités minimales de commande (QMC) varient considérablement en fonction de la taille du fabricant, de son équipement et de la complexité du biscuit. Pour une grande usine hautement automatisée, la quantité minimale de commande peut être de 10 000 à 20 000 livres (environ 4 500 à 9 000 kg) de pâte par cycle. Les fabricants plus petits ou plus spécialisés peuvent proposer des quantités minimales de 1 000 à 2 000 livres. Posez toujours cette question au début du processus de sélection afin de vous assurer que l'échelle du partenaire correspond aux besoins de votre entreprise.
Comment la propriété intellectuelle de ma recette est-elle protégée juridiquement ?
Votre propriété intellectuelle est protégée principalement par un accord de non-divulgation (NDA) solide et par l'accord de fabrication. L'accord de non-divulgation doit être signé avant que vous ne partagiez des informations exclusives. L'accord de fabrication doit contenir une clause spécifique stipulant que vous restez propriétaire de votre formulation et qu'il est interdit au fabricant de la reproduire pour un autre client ou à ses propres fins.
Quels sont les coûts courants ?
Le coût principal est le prix par unité ou par livre du biscuit fini. Toutefois, il convient d'être attentif aux autres coûts potentiels :
- Frais de R&D/formulation : Certains fabricants demandent une redevance unique pour commercialiser votre recette.
- Coûts d'outillage et d'installation : Si votre biscuit nécessite un moule ou une matrice sur mesure, il y aura un coût unique pour cet outil.
- Coûts de l'essai pilote : Vous payez généralement les ingrédients, la main-d'œuvre et le temps d'exécution de l'essai pilote.
- Stockage d'ingrédients et d'emballages : Certains établissements peuvent facturer des frais si vous leur demandez de conserver de grandes quantités de votre stock unique.
Le fabricant peut-il également fournir l'emballage ?
Oui, la plupart des équipementiers à service complet peuvent et préfèrent s'occuper de l'approvisionnement en emballages. Ils ont établi des relations avec les fournisseurs d'emballages et connaissent les spécifications techniques des matériaux qui fonctionnent bien sur leur équipement. C'est ce qu'on appelle une solution “clé en main”. Vous pouvez également vous procurer votre propre emballage et le faire livrer au fabricant, mais cela nécessite une coordination minutieuse.
Conclusion : Construire son empire
Faire passer une marque de biscuits du statut de produit local favori à celui de succès régional ou national est une tâche énorme. Il devient évident que le parcours dépend moins de votre capacité à faire des gâteaux que de votre capacité à élaborer une stratégie de fabrication intelligente et évolutive. La voie de la fabrication d'équipements d'origine offre une solution puissante, vous permettant de protéger votre recette unique tout en utilisant l'échelle, la technologie et l'expertise d'un partenaire de production établi.
Comme nous l'avons exploré, le succès dépend de trois piliers fondamentaux. Premièrement, il s'agit de comprendre le pouvoir stratégique de l'OEM pour maintenir l'unicité de la marque tout en réalisant d'importantes économies d'échelle. Deuxièmement, il faut s'engager dans un processus de sélection minutieux pour trouver un partenaire dont les capacités, les certifications et la culture correspondent à votre vision. Enfin, il faut bien comprendre le parcours du concept à la commercialisation, ce qui vous permet de gérer le partenariat de manière proactive, de la R&D à la logistique.
Le choix d'un fabricant OEM n'est pas une simple transaction avec un fournisseur ; c'est l'une des décisions stratégiques les plus importantes que prendra votre marque alimentaire. Le bon partenariat va au-delà d'un bon de commande. Il devient une véritable alliance - une fusion entre la vision de votre marque et sa puissance de production - qui permet une croissance durable, une innovation continue et un succès à long terme sur un marché concurrentiel.
Association des fabricants de marques privées (PLMA) https://plma.com/
Association pour l'emballage sous contrat (CPA) https://www.contractpackaging.org/
Société américaine de boulangerie (ASB) https://asbe.org/
Association des aliments de spécialité https://www.specialtyfood.com/
Association américaine des boulangers (ABA) https://americanbakers.org/
BRCGS - Normes mondiales de conformité à la réputation de la marque https://www.brcgs.com/
Institut SQF - Certification de la qualité des aliments https://www.sqfi.com/
Magazine Baking Business https://www.bakingbusiness.com/
Association de l'industrie alimentaire et des fournisseurs (FPSA) https://fpsa.org/
Magazine Snack Food & Wholesale Bakery https://www.snackandbakery.com/








